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       為總結(jié)半年工作，正視不足，展望未來。近日，翼豐物業(yè)召開2024年半年工作會，置業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理朱峻兵出席會議并講話，翼豐物業(yè)班子成員、職能部門全體員工員以及各項目主要管理人員參加會議。

       會上，翼豐物業(yè)總經(jīng)理李曉東傳達(dá)置業(yè)集團(tuán)2024年半年工作會精神，執(zhí)行董事蔣蔚作翼豐物業(yè)2024半年工作報告，總結(jié)上半年各項工作，安排部署下半年重點工作。

      會議指出，翼豐物業(yè)在四川資源集團(tuán)、置業(yè)集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的系列會議精神，緊緊圍繞置業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，開展各項工作，取得一定成效，但公司各項業(yè)務(wù)的開展與行業(yè)標(biāo)桿還有差距，年度目標(biāo)的完成任務(wù)艱巨。

       會議要求，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真總結(jié)自身問題，舉一反三、銳意進(jìn)取、強(qiáng)化落實，緊繃神經(jīng)投入下半年工作。一是要各團(tuán)隊要系統(tǒng)分析，突破難點，多舉措提高收費率。二是要借力融合，完善組織體系、強(qiáng)化人才隊伍、建立健全核心管理制度。三是要加大信息化建設(shè)，強(qiáng)化科技賦能，提升管理效率。四是要狠抓業(yè)務(wù)，盯緊目標(biāo)，對標(biāo)行業(yè)修訂住宅及非住宅業(yè)態(tài)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊，落實戰(zhàn)略規(guī)劃編制、全面預(yù)算管理試行方案、績效考核優(yōu)化機(jī)制，提高服務(wù)品質(zhì)。五是要看準(zhǔn)新方向，把握機(jī)遇，聚焦四川資源集團(tuán)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為四川資源集團(tuán)大后勤提供堅實保障，實現(xiàn)“自然天辰”物業(yè)管理品牌打造與推廣。